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Tempos de crise 3 dicas de planejamento estratégico para pequenos negócios

Tempos de crise: 3 dicas de planejamento estratégico para pequenos negócios

O mercado nunca ouviu tanto as palavras “volatilidade”, “instabilidade” e, principalmente, “constantes mudanças”, como hoje.  Nesse cenário, vivemos grandes e constantes transformações, positivas e negativas. O mundo VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo) é uma realidade e está em evolução. Vivemos em um mundo BANI (Frágil, Ansioso, Não linear e Incompreensível), e ao olhar para…

Os 6 pilares para gestão de pessoas na construção civil

Os 6 pilares para gestão de pessoas no seu negócio

Manter uma empresa competitiva no mercado, é desenvolver e promover um ambiente de trabalho aos colaboradores alinhados aos valores e propósitos da organização. Olhar para esta questão é fundamental, caso você deseje tornar a sua empresa um ambiente harmonioso, com colaboradores engajados, incentivados e comprometidos com as metas e objetivos da organização Atualmente os profissionais…

Qual o momento ideal para fazer reposição de estoque de produtos na sua empresa?

Qual o momento ideal para fazer reposição de estoque de produtos na sua empresa?

Atualmente a grande maioria das empresas procuram a obtenção de uma vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes, e a oportunidade de atender os clientes prontamente no momento e na quantidade desejada é grandemente facilitada com a administração eficaz dos estoques.  Em todas as empresas, exceto as empresas típicas de prestação de serviço, os estoques…

Algumas formas de alcançar a redução de custos em uma empresa

Algumas formas de alcançar a redução de custos em uma empresa

Reduzir Custos e Despesas é um pensamento recorrente nos negócios, algo compreensível quando se objetiva a continuidade e crescimento das relações de mercado. A restrição de verba é uma das formas de reduzir tais gastos, mas nem sempre ela é uma tarefa simples de se definir ou mesmo é a decisão mais adequada em certos…

Confira as principais tendências da logística para os próximos anos

Confira as principais tendências da logística para os próximos anos

Hoje, quando falamos de logística é impossível não tratarmos do tema de inovação nas operações. Com um mercado cada vez mais dinâmico, em que nosso cliente busca a maximização de seus recursos, com estoques equilibrados e entrega rápida, o uso da tecnologia aliada a processos bem definidos, é fundamental para o aumento da performance na…

Como o uso da tecnologia pode aumentar a produtividade na sua loja de ferro e aço

Transformação digital, evolução tecnológica, indústria 4.0 são termos que vêm ganhando cada vez mais destaque na mídia e no nosso dia-a-dia. Mudar se tornou uma necessidade tão essencial quanto comer e se vestir. Mudança tem sido a ideia prevalente nesse cenário de incertezas e saber o que mudar e quando mudar pode ser a diferença…

Gestão de processos e experiência do cliente: Qual o impacto desta relação?

Para uma empresa se manter competitiva no mercado e com um alto índice de satisfação dos seus clientes, a gestão de processos é um pré-requisito fundamental. Algumas empresas com gestores mais conservadores acabam se fechando para as mudanças e dando valor apenas para as experiências adquiridas ao longo dos anos. É necessário entender que o…

Importância, desafios, impactos e vantagens da adequação à Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD

Entenda o passo a passo do processo de adequação A Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD (Lei nº 13.709, de 14/8/2018), que entrou em vigor em 18 de setembro de 2020, trata da sistematização da utilização de dados pessoais no âmbito nacional, seja física ou eletronicamente, e trouxe significativos impactos para o dia…

6 dicas para potencializar a logística da sua empresa

6 dicas para potencializar a logística da sua empresa

Vivemos em um mundo cada vez mais competitivo e quanto mais uma empresa for eficiente em suas operações logísticas, mais capaz ela será de agregar valor aos seus produtos, aperfeiçoar seus recursos e manter uma boa relação com os seus clientes e fornecedores. Saber como melhorar a logística da sua empresa pode ser um fator…

Boas práticas para uma gestão empresarial eficiente

Gestão empresarial é o nome dado para o processo de administração de ações estratégicas com o objetivo de corrigir erros, mensurar resultados, analisar os problemas e evitar falhas. Ela envolve o uso de recursos humanos, financeiros e estruturais. Em outras palavras, esse é o conjunto de práticas que garante o sucesso ou o fracasso da…