Metodologia ágil avança como tendência e torna-se um diferencial para empresas

Grupo Aço Cearense utiliza métodos ágeis em diversos setores das empresas para potencializar os resultados. Como melhorar os resultados e dar mais agilidade aos processos é uma questão que todo negócio busca para superar os desafios. Quando o assunto é gestão e inovação, a metodologia ágil está no topo das tendências. Essa abordagem tem o poder de…

Retenção de clientes na crise: 3 dicas para implementar hoje na sua empresa

Saber trabalhar a retenção de clientes é o desejo de toda empresa, principalmente em momentos de crise e fragilização do mercado. A pandemia mundial da Covid-19, além de ser uma crise de saúde pública, tem impactado direta e duramente as empresas. Em um cenário de incertezas econômicas, as empresas precisaram se adaptar e responder rapidamente…

Principais impactos da crise na Construção Civil

A redução da demanda e a paralisação das atividades são os principais fatores que contribuem para os efeitos negativos da crise do novo coronavírus nos negócios, é o que aponta a pesquisa do Instituto Brasileiro de Economia (Ibre/FGV). No entanto, um dos segmentos essenciais que não interrompeu por completo as operações foi o da construção…

Aculturamento digital em tempos de pandemia

Em tempo de crise, a criatividade é desafiada a driblar as dificuldades e o uso da tecnologia para aceleração da economia se faz urgente. A pandemia de Covid-19 já nos mostra grandes mudanças nesse processo. As pessoas estão mais receptivas às ferramentas tecnológicas, seja para fazer compras em e-commerce ou pedidos em delivery, seja para…

10 lições que aprendemos com a crise do coronavírus

Uma das boas práticas de gestão de crise, como discutimos no e-book, é avaliar as Lições aprendidas. Fizemos esse exercício aqui no GAC e resolvemos compartilhar com vocês: Mais do que nunca, colocar as pessoas em primeiro lugar é a principal medida. A máxima “na dúvida, consulte os valores da empresa” fez ainda mais sentido…

Gestão de crise: por onde começar?

Gestão da crise é um conjunto de políticas e práticas para conter infortúnios com danos em potencial às pessoas e ao próprio empreendimento, proporcionando certa tranquilidade, mesmo diante das “turbulências”. Mas o que pode gerar crise para uma empresa? Acidentes e eventos naturais; Desastres ambientais e de saúde; Panes tecnológicas; Forças econômicas e de mercado; Funcionários e parceiros trapaceiros. Durante a crise causada pela pandemia…

Propósito, pessoas e inovação

O momento atual nos colocou de forma abrupta frente a desafios nunca antes vistos. Governos, empresas e pessoas deparam-se com a necessidade quase diária de reinventar suas rotinas e de pensar novas formas de trabalho, cuidado e gestão. Em cenários como este, no qual o curso das coisas muda rapidamente, urge inovar. São vários os…

[COVID-19] – Medidas para empresas durante a pandemia

O mundo está vivendo em uma nova realidade, em que as empresas estão operando em um mercado cada vez mais complexo e que muda de um dia para o outro. Por isso, a equipe do setor jurídico do Grupo Aço Cearense reuniu em um e-book as principais medidas do governo para orientar empresários para que seu negócio…

Gestão de fornecedores: qual a importância e como fazer?

A relação com fornecedores é uma parte essencial para uma empresa, já que são eles que vão fornecer produtos e serviços para as pessoas mais importantes dela, os consumidores. Assim, esse relacionamento não pode ser embasado apenas na expectativa de que os prazos e compromissos serão sempre cumpridos. É necessário realizar uma gestão de fornecedores…

O que é a metodologia 5S e como aplicá-la na sua loja de ferro e aço?

Entender o que é a metodologia 5S e como aplicá-la na sua loja é muito importante para manter a organização do local de trabalho. Essa ferramenta ajuda na padronização e arrumação do ambiente, otimizando os resultados obtidos. Pensando nisso, criamos um miniguia para você. Continue a leitura e compreenda o conceito de 5S, seus benefícios e…